Přidaná hodnota tohoto semináře pro Vás:
- Získáte praktické rady pro výstavbu vlastního systému IT ukazatelů.
- Seznámíme Vás s kritérii pro výběr IT ukazatelů.
- Budete mít prostor pro diskusi vlastních dotazů a podnětů s přednášejícími i kolegy z řad účastníků.
Cílová skupina:
Seminář je určen pro ředitele, manažery, vedoucí a specialisty IT oddělení, vedoucí a klíčové specialisty projektových týmů implementujících ITIL procesy a dále pro všechny, kdo se zabývají tvorbou a řízením systémů IT ukazatelů a chtějí systém ukazatelů nastavit tak, aby co nejlépe reflektoval realitu a napomáhal k efektivnímu řízení IT.
Vybrané oblasti pro komplexní pohled na ukazatele IT
- Rozhodovací proces a jeho struktura - možnosti pro zlepšování, strategická a taktická kritéria a zacházení s nejistotou
- Šablony indikátorů pro zlepšení prací a řízení IT
- Analýza a vyhodnocování - důležitá kritéria pro výběr IT ukazatelů
- Kvalitativní analýza architektury IS/ICT
Cesta k optimálnímu systému ukazatelů (přehledný počet ukazatelů a dostatečná vypovídací schopnost)
- Důležitá kritéria pro výběr IT ukazatelů
- Pravidla pro výběr a hodnocení ukazatelů
- S jakými dopady je třeba počítat?
- Typické problémy a modely řešení při zavádění systému IT ukazatelů
- Systém IT ukazatelů ve vazbě na poskytování služeb zákazníkovi (internímu externímu)
- Vybrané praktické příklady systémů ukazatelů
Controlling a reporting v rámci systému IT ukazatelů
- Strategický a operativní controlling
- Jak zajistit další rozvoj Vašeho systému ukazatelů?
- Jak často má smysl ukazatele přezkoumávat?
- Efektivní komunikace změn v systému IT ukazatelů
- Efektivní reporting – hlavní úkoly a pravidla
- Monitoring systému IT ukazatelů, problémy
- Praktická ukázka vyhodnocení
IT ukazatele v ITIL procesech
- Vztah IT ukazatelů a ITIL procesů: IT ukazatel jako procesní komponenta
- Základní klasifikace procesních ukazatelů
- Způsob tvorby systému procesních ukazatelů u operativních procesů ITIL
- Ukázka způsobu konstrukce systému procesních ukazatelů na příkladu procesu Incident Management:
- Konkrétní příklady a vysvětlení účelu procesních ukazatelů pro jednotlivé procesní aktivity
- Zdroje dat pro měření procesních ukazatelů, nastavení reportingu
- Řešení některých potíží při vykazování hodnot procesních ukazatelů